1 · Diagnóstico
Dos o tres reuniones para entender cómo funciona su negocio de verdad. Termina en un documento corto: qué está perdiendo tiempo o plata, qué se puede automatizar y en qué orden conviene hacerlo.
Lo habitual es hacer los tres en orden, pero si usted ya tiene claro qué necesita, puede partir por el segundo. Y si ya tiene una aplicación, puede tomar solo el tercero.
Dos o tres reuniones para entender cómo funciona su negocio de verdad. Termina en un documento corto: qué está perdiendo tiempo o plata, qué se puede automatizar y en qué orden conviene hacerlo.
Armamos la aplicación con sus datos, sus precios y sus reglas. Por entregas, empezando por lo que más duele, para que la esté usando mientras todavía se construye el resto.
Le enseñamos a pedirle cambios a la IA usted mismo. Sesiones prácticas sobre su propia aplicación, grabadas, más un manual escrito en castellano.
La mayoría de los proyectos de software fracasan porque se construye lo que el cliente pidió, no lo que el negocio necesitaba. Son cosas distintas y la diferencia se ve mirando la operación, no preguntando.
Acompañamos un par de días su rutina: cómo llega un cliente, cómo se cotiza, cómo se cobra, dónde se anotan las cosas. De ahí sale una lista concreta con lo que se puede resolver, cuánto tiempo tomaría y qué impacto tendría.
No trabajamos con proyectos de seis meses que se ven recién al final. Cada dos semanas hay algo funcionando que usted puede tocar, y el rumbo se corrige con eso a la vista.
La aplicación corre con sus datos reales desde temprano. Es incómodo al principio —aparecen los casos raros que nadie mencionó— pero es la única forma de que la herramienta se parezca a su negocio y no a un manual.
Usar IA para modificar una aplicación no es magia ni requiere ser programador, pero sí requiere que alguien le enseñe cómo pedir las cosas y —más importante— cómo darse cuenta cuando la respuesta está mal.
Eso es lo que hacemos en esta etapa: trabajamos sobre su propia aplicación, con cambios que usted quiere de verdad, hasta que los pueda hacer solo.
No. Necesita conocer su negocio, que es lo difícil. La parte técnica la ponemos nosotros, y en la etapa de traspaso le enseñamos lo justo para que pueda hacer cambios sin ayuda.
Trabajamos con empresas de una a veinte personas; ese es justamente nuestro rango. Si es muy chico para que valga la pena, se lo decimos en la primera conversación y no le cobramos por escucharlo.
Se lleva la aplicación, los datos y la documentación. No hay contrato de permanencia ni mantención obligatoria. Es incómodo de decir para un proveedor, pero es exactamente el punto.
Se define con usted antes de empezar, y queda escrito. Las alternativas habituales son un servidor propio o un proveedor en la nube.
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Media hora para entender qué necesita. Sin costo y sin presentación de ventas.